خلاقیت و نوآوری در محیط کار

6 راهکار مناسب برای مدیران در ایجاد بستر خلاقیت و نوآوری

فضای کار را به محیطی جذاب و سرگرم کننده تبدیل کنید. اعتماد پرسنل را جلب کنید. افراد منفی‌نگر را از تیم خود حذف کنید. اعضای تیم را به تعامل دعوت کنید. بروکراسی را کاهش دهید. به امنیت روانی اهمیت دهید.   وقتی صحبت از خلاقیت و نوآوری می‌شود، ممکن است چند فرد باهوش را در…

کسب‌وکارهای نوآور

ویژگی ‌های بارز کسب ‌و کارهای نوآور

با گسترش نوآوری در محیط کاری، شرکت‌ها می‌توانند نسبت به رقبای خود مزیت رقابتی ایجاد کنند، با نیازهای بازار همگام شوند و میزان سودآوری خود را افزایش دهند. تدوین یک استراتژی کارآمد و برقراری ارتباطات مناسب کاری، به مدیران و کارمندان در ایجاد محیطی نوآور، پیشبرد امور و حل مشکلات جاری کمک می‌کند. کسب‌وکارهای نوآور…

مالتی ‌تسکینگ

مالتی‌ تسکینگ: پدیده‌ای موثر در موفقیت کسب‌و‌کار

ءاستخدام کارمندانی با توانایی مالتی‌تسکینگ با حذف هزینه‌های مربوط به جذب نیروهای جدید، منجر به کاهش هزینه‌های جاری شرکت‌ها می‌شود. کارمندان چندوظیفه‌ای یا مالتی‌تسک با تکیه بر عدم وابستگی خود به دیگران در انجام امور و مدیریت بهینه زمان، به بهره‌وری شرکت‌ها می‌افزایند. سخت‌گیری کم‌تر و انگیزه بیشتر از ویژگی‌های بارز کارمندان مالتی‌تسک است که…

برقراری ارتباط مناسب در محیط کار

چرا برقراری ارتباط مناسب در محیط کار اهمیت دارد؟

برقراری ارتباط مناسب در محیط کار به معنی رد و بدل کردن ایده‌ها و اطلاعات به صحیح‌ترین شیوه ممکن است. ارتباط صحیح در محیط کار باعث افزایش خلاقیت کارمندان، تقویت روحیه تیمی و دگرگونی مدیریت کسب‌وکارها شده و عدم وجود آن موفقیت کسب‌وکارها را به خطر می‌اندازد. برقراری ارتباط از نیازهای اولیه بشر است و…

شکست استارتاپها در دیجیتال مارکتینگ

۷ دلیل برای شکست استارت‌آپ‌ها در دیجیتال مارکتینگ

لحن برند و هویت برند شما باید در تمام کانال‎‌های بازاریابی، هم آنلاین و هم آفلاین با یکدیگر هم‌خوانی داشته و یک پیام واحد را به مخاطب ارسال کند. شناخت پرسونای مخاطب باعث می‌شود بتوانید بهترین و متناسب‌ترین پیام را با لحن متناسب، به بهترین روش و در زمان مناسب به گوش مخاطبان هدف برسانید.…

میکرومنیجمنت

۵ نشانه از مدیریت ذره ‌بینی یا میکرومنیجمنت

اعضای تیم تقریبا هیچ سوالی از مدیر نمی‌پرسند. افراد برای انجام وظایف جدید داوطلب نمی‌شوند. مدیر در انتهای پروژه نظر یا بازخوردی ندارد. مدیر در طول روز چندین بار به کارمندان سر می‌زند. مدیر احساس می‌کند که هیچ کاری سر وقت انجام نمی‌شود. در این مقاله می‌خواهیم شما را با مفهوم میکرومنیجمنت، مدیریت ذره‌بینی یا…

بازاریابی ابری

بازاریابی ابری، راهکار مورد علاقه کسب‌ و کارها

تمامی فعالیت‌های یک کسب‌وکار بر بستر اینترنت را بازاریابی ابری می‌نامند. کاهش هزینه‌های جاری کسب‌وکارها، برقراری ارتباط بهینه ‌با مخاطب، سهولت دسترسی به اطلاعات مورد نیاز و بهبود کلی امور داخلی کسب‌وکارها از مهم‌ترین فواید استفاده از بازاریابی ابری است. این روزها رایانش ابری دیگر پدیده‌ای نوپا نیست که تعداد کمی نسبت به آن آگاهی…

انتخاب روش مدیریت پروژه

راهنمای انتخاب مناسب‌ترین روش مدیریت پروژه

نوع خروجی پروژه، بودجه، زمان‌بندی، پیچیدگی پروژه و انتظارات سهام‌داران را در نظر بگیرید. تجربیات، توانایی‌ها و تخصص اعضای تیم خود را ارزیابی کنید. ساختار، فرهنگ و میزان انعطاف‌پذیری سازمان خود را در نظر بگیرید. از توجه به انتظارات و جلب رضایت سهام‌داران غافل نشوید. ابزارهای مختلف مدیریت پروژه را ارزیابی کنید. در مقالات گذشته…

مدیریت زمان در محل کار

7 تکنیک ساده اما کاربردی برای مدیریت زمان

برنامه‌ریزی، عضو جدانشدنی از پروسه مدیریت زمان است. برنامه‌ریزی دقیق و ملزم کردن خود به اجرای آن، باعث می‌شود بیشترین میزان بهره را از زمان خود ببرید. کلید موفقیت شما در کسب مهارت مدیریت زمان، اولویت‌بندی فعالیت‌ها است. لازم است فعالیت‌های خود را به ترتیب اهمیت و ضرورت، الویت بندی کنید. تمرکز روی یک فعالیت…

پروسه برندینگ

بررسی تاثیر نمادها بر پروسه برندینگ

نماد یا سمبل مختصرنویسی بصری است که نمایانگر هویت برند و ویژگی‌های منحصربه‌فرد آن است. انتخاب نماد درست نقشی تعیین کننده در توسعه و پیشرفت برند خواهد داشت و رسیدن به نماد درست با در نظر داشتن جایگاه برند و داستان آن امکان‌پذیر است. شناسایی ارزش‌ها و اهداف برندتان به شما کمک می‌کند تا نمادی…