- با گسترش نوآوری در محیط کاری، شرکت‌ها می‌توانند نسبت به رقبای خود مزیت رقابتی ایجاد کنند، با نیازهای بازار همگام شوند و میزان سودآوری خود را افزایش دهند.
- تدوین یک استراتژی کارآمد و برقراری ارتباطات مناسب کاری، به مدیران و کارمندان در ایجاد محیطی نوآور، پیشبرد امور و حل مشکلات جاری کمک می‌کند.
- کسب‌وکارهای نوآور برای جذب مشتری بیشتر، از مشخصه‌هایی نظیر ریسک‌پذیری بالا و تمایل به تجربه راه‌های جدید بهره می‌برند.
- طراحی دکوراسیون، چیدمان صحیح، استفاده از ابزارها و نرم‌افزارهای مناسب به حفظ روحیه کارمندان و افزایش تعامل کمک می‌کند وبا صرفه‌جویی در وقت، به آن‌ها امکان اختصاص زمان بیشتری به نوآوری و ایده‌پردازی را می‌دهد.
نوآوری در محیط کار امری مهم و حیاتی است. تشویق هر چه بیشتر کارمندان به نوآور بودن، در بلندمدت برای کسب‌وکارهای مختلف سودمند است و به آن‌ها کمک خواهد کرد تا در راس بازار باقی بمانند. علاوه‌بر این، محیط‌های کاری نوآور به طور معمول فضای شادتری نسبت به سایرین دارند، چرا که در این محیط‌های کاری پویا، سطح رضایت کارمندان بسیار بالا است و آن‌ها همواره نسبت به انجام فعالیت‌های روزمره، اشتیاق دارند.
ما در این بلاگ، به معرفی راهکارهایی برای نوآور بودن در محل کار و بیان علل اهمیت این نکات می‌پردازیم.
اهمیت نوآوری در محیط کار
دنیای کسب‌وکار امروز، بازاری پررقابت است؛ وجود و گسترش فرهنگ نوآوری واقعی می‌تواند به کسبوکارها کمک کند تا در هیاهوی این بازار باقی بمانند.
شرکت‌هایی که زمان، سرمایه و انرژی خود را بر نوآوری سرمایه‌گذاری می‌کنند، از مزیت رقابتی نسبت به سایرین در بازار کار برخوردار هستند. به‌‌علاوه، بررسی مداوم نیازهای بازار و استفاده از روش‌های متنوع برای ارائه محصولات و خدمات، به کسبوکارها کمک می‌کند تا در بازار برای خود جایگاهی اختصاصی به دست بیاورند و در ذهن مشتریان وفادار خود بمانند.
در این میان نمی‌توان نقش مدیران ارشد را در گسترش نوآوری نادیده گرفت. مدیران می‌توانند با دنبال کردن چند راهکار ساده، روحیه نوآوری را در کسب‌وکار خود تقویت کنند. یکی از اولین قدم‌ها برای مدیران، توانمندسازی کارمندان است. در صورتی که مدیران، کارمندان خود را به نوآوری و ارائه راهکارهای جدید در رابطه با مسائل جاری تشویق کنند، اشتیاق آن‌ها را برای نوآوری نیز افزایش می‌دهند. از این رو، بهتر است مدیران پیوسته کارمندانی با توانایی نوآوری و ارائه ایده‌های متنوع را شناسایی کرده، بر آن‌ها سرمایه‌گذاری کنند. این کارمندان در واقع سرمایه‌های کسبوکارها هستند و با آشنایی قبلی که از سازوکار و اهداف شرکت دارند با رویکردی نوآورانه به حل مسائل جاری کمک می‌کنند. این امر می‌تواند با پاداش دادن به کارمندان نوآور و تقدیر از ایده‌های نوآورانه در محیط کار صورت پذیرد.
در ادامه راهکارهایی برای گسترش نوآوری در محیط کار را بیان می‌‍کنیم.
تدوین استراتژی نوآوری
بهترین راه برای استقرار فرهنگ نوآوری در محیط کار و بهره بردن از آن، برنامه‌ریزی صحیح و برقراری ارتباطات مناسب است. در صورتی که مدیران با روی باز پذیرای ایده‌های نوآورانه باشند، کارمندان انگیزه بیشتری برای خلاقانه فکر کردن خواهند داشت. از این رو، بهتر است مدیران همواره از کارمندان خود، روحیات آن‌ها و جزییات روند انجام امور آگاه باشند. با پاداش دادن به ایده‌های نوآورانه، به کارمندان خود انگیزه دهند و محیطی را ایجاد کنند که کارمندان به راحتی، صادقانه و صریح ایده‌های خود را بیان کنند، بدون این که ترسی بابت از دست دادن موقعیت خود د اشته باشند.
ریسک‌پذیری و تمایل به تجربه راه‌های جدید
ریسک‌پذیری و تمایل به تجربه راه‌های جدید، از مشخصه‌های اصلی کسب‌وکارهای نوآور است. موفقیت در این راه می‌تواند از راه کسب آگاهی از بازار، محصولات و خدمات مشابه و همچنین درگیر کردن هر چه بیشتر مشتریان، خصوصا مشتریان وفادار به دست بیاید. چرا که آن‌ها همواره ایده‌های نوینی برای محصولات و خدمات جدید دارند؛ از این رو، درگیر کردن آن‌ها در سازوکار شرکت و استفاده از ایده‌های‌شان می‌تواند به کسبوکارها کمک بسیاری کند. شرکت استارباکس برای یک دهه پرتال My Starbucks Ideas را اداره و بیش از 150،000 پیشنهاد از مشتریان خود جمع‌آوری کرد تا بتواند به یاری آن‌ها کسب‌وکار خود را بیش از پیش توسعه بدهد.
آگاهی از ترندهای بازار و پلتفرم‌های جدید برای ارائه محصولات و خدمات، که گاه به لطف پیشرفت تکنولوژی و گسترش ارتباطات روی می‌دهد، به کسبوکارها در توسعه کارشان کمک بسیاری می‌کند. با وجودی که استفاده از این زمینه‌های جدید همواره درصدی از ریسک را برای کسبوکارها به همراه خواهد داشت، درهای جدیدی را در بازار پررقابت کار نیز بر آن‌ها خواهد گشود. برای نمونه شرکت دیزنی Disney با سال‌ها سابقه، به دنیای streaming media وارد شد و بستر متفاوت و وسیعی را برای ارائه محتوا و جلب مخاطب بیشتر به دست آورد.
طراحی و چیدمان محل کار
طراحی دکوراسیون محیط کار می‌تواند در تقویت روحیه همکاری و گسترش نوآوری تاثیرگذار باشد. امروزه بسیاری از شرکت‌ها به صورت اپن‌آفیس طراحی شده‌اند تا به گسترش ارتباطات و در نتیجه تبادل آسان‌تر ایده‌ها کمک کنند. رعایت نکات ساده‌ای مانند تصمیم‌گیری در مورد محل نشستن تیم‌ها، می‌تواند تاثیر زیادی در افزایش میزان خلاقیت و همکاری هر چه بیشتر میان کارمندان داشته باشد.
استفاده از ابزار و نرم‌افزارهای مناسب و همگام با نوآوری نیز این امکان را برای کارمندان فراهم می‌کند تا در وقت صرفه‌جویی کرده و از آن‌چه تکنولوژی روز در اختیارشان قرار می‌دهد، برای نوآوری بهره جویند.
طیف گسترده‌ای از نرم‌افزارها به صرفه‌جویی در وقت کمک می‌کنند و زمان کافی را برای فکر کردن و ایده‌پردازی برای کارمندان فراهم می‌کند. برای نمونه می‌توان به نرم‌افزارهای مدیریت پروژه، نرم‌افزارهای همکاری آنلاین و حسابداری ابری اشاره کرد.
گسترش فرهنگ نوآوری، با وجود تمام مزیت‌هایی که برای کسبوکارها به همراه دارد، امری دشوار و چالش‌برانگیز است. حرکت به سمت ایجاد یک محیط کار نوآورانه به زمان، سخت‌کوشی، پذیرش خطا و شکست نیاز دارد. تیم ایده‌پردازی و خلاقیت شرکت دیجیتال مارکتینگ ماکان می‌تواند شما را در این مسیر همراهی کند.
