همه ما می‌دونیم که عدم رضایت شغلی از عوامل مختلفی سرچشمه می‌گیره و احساساتی منفی نسبت به کار یا محیط کار تو افراد ایجاد می‌کنه. توجه به این موضوع اهمیت زیادی داره و بهتره که مدیران عامل از این موضوع به راحتی عبور نکنن. دلیلش هم اینه که می‌تونه هم‌زمان روی عملکرد پرسنل و خروجی شرکت تاثیرات منفی بذاره.
اگه بخوایم دقیق‌تر بگیم، نداشتن رضایت شغلی ممکنه به از دست دادن انگیزه، فرسودگی شغلی، پایین اومدن کارایی، غیبت‌های طولانی و حتی ترک کار منجر بشه. اما چه عواملی بیشترین تاثیر رو تو ایجاد عدم رضایت شغلی دارن؟
برای آشنایی با ۷ مورد از عوامل نارضایتی‌ها و پیدا کردن راهی برای کنترل اونها، ادامه این مطلب رو از دست ندید و تا انتها همراه ما باشید.
آشنایی با ۷ دلیل اصلی عدم رضایت شغلی کارکنان
محیط کار مثل خونه دوم می‌مونه و می‌شه اون رو مهم‌ترین بخش از زندگی هر آدمی دونست. در این محیط باید به خواسته‌ها و نیازهای فرد پاسخ داده بشه تا رضایت شغلی شکل بگیره. اما چه عواملی باعث ایجاد عدم رضایت شغلی می‌شه؟
۱. دستمزد کم
اگه میزان حقوق افراد با مواردی مثل تخصص، کیفیت، سختی و ارزش کار اونها تناسب نداشته باشه، از میزان پایین دریافتی خود ناراضی خواهند بود. اگرچه این موضوع بدیهی به نظر می‌رسه اما، خیلی از شرکت‌ها به اون توجه چندانی ندارن. باید بگیم که در نتیجه این عدم رضایت شغلی، کسب‌وکارها ممکنه تعداد زیادی از پرسنل خود رو از دست بدن، غافل از اینکه جذب و آموزش نیروی جدید هزینه خیلی بیشتری رو برای سازمان‌شون در پی داره.
2. پیشرفت شغلی محدود
نبود فرصت یادگیری، پیشرفت و دست‌یابی به سمت‌های شغلی بالاتر، از دیگر عوامل مایوس‌کننده در محل کاره که خیلی از افراد در صورت وجود نداشتن چنین موقعیتی، ترجیح می‌دن اون سازمان رو ترک کنن و جایی مشغول به کار بشن که امکان رشد و ارتقا براشون فراهم باشه.
۳. نداشتن علاقه به کار
ممکنه برای شما هم پیش اومده باشه که بنا به دلایلی یه موقعیت شغلی رو انتخاب کردید ولی علاقه چندانی بهش نداشتید. خوبه که بدونید نبود علاقه رفته‌رفته می‌تونه کار کردن رو برای افراد به امری کسالت‌آور تبدیل کنه و باعث از دست دادن انگیزه و نارضایتی بالای اونها بشه که در نهایت تو چنین شرایطی تصمیم به تغییر شغل و کار کردن تو موقعیت جذاب‌تری می‌گیرن.
برای کمک به افزایش انگیزه در کارمندان این مطلب رو براتون سنجاق کردیم:
۴. عدم رضایت شغلی به‌دلیل ضعف مدیریت
هرگز نمی‌شه از نقش مهم مدیریت تو یه سازمان غافل شد، چراکه مدیران کسانی هستن که مسئولیت انگیزه دادن به کارکنان، برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی و کنترل فرآیندها و پروژه‌ها رو به عهده دارن و باید یکی از مهم‌ترین دلایلی که منجر به عملکرد ضعیف پرسنل تو یه سازمان می‌شه رو ضعف مدیریت دونست. مدیرانی که از مهارت های رهبری بهره چندانی نبردن، نمی‌تونن با اعضای تیم‌شون ارتباط موثر برقرار کنن و در نهایت باعث نارضایتی اونها می‌شن.
برای اینکه با دلایل برقراری ارتباط موثر با اعضای تیم و مزایای اون آشنا بشید این مطلب رو براتون سنجاق کردیم:
چرا برقراری ارتباط مناسب در محیط کار اهمیت دارد؟
۵. نبود حمایت از سوی مدیر
بعضی از مدیرها فقط به سودآوری کسب‌وکارشون اهمیت می‌دن و کارمندان رو که تو به دست آوردن این سود دخیل هستن، نادیده می‌گیرن. تمرکز صرف بر مسائل مالی، عدم حمایت و اهمیت ندادن به روحیات کارکنان مسائلی هستن که انگیزه کار کردن رو برای اونها از بین می‌بره و در حقیقت مدیرها کسانی هستند که به‌طور ناخواسته به دلیلی برای خروج پرسنل تبدیل می‌شن.
۶. یکنواختی کار و عدم رضایت شغلی
احساس مفید نبودن تو محیط کار برای بسیاری از افراد ناراحت‌کننده‌ست. یکنواخت بودن کار و نبود چالش‌های جذاب و آموزنده، یکی از عوامل موثر بر افزایش نارضایتی شغلی کارکنانه و هنگامی که افراد حضور خودشون رو تو شرکت موثر و مفید بدونن، از کار کردن تو اون مکان خوشحال‌تر و راضی‌تر هستن.
۷. عدم تعادل میان زندگی شخصی و کاری
حجم زیاد کار و توقعات بالای شرکت‌ها نشون‌دهنده اینه که به موضوع حفظ تعادل بین زندگی کاری و شخصی پرسنل خود اهمیت زیادی نمی‌دن. این در حالیه که تو سبک زندگی سالم، ایجاد کردن تعادل بین کار و دیگر جنبه‌های زندگی موضوعی بسیار مهمه و باید تو اولویت قرار بگیره.
بنابراین، کار کردن بیش از حد این تعادل رو به هم می‌زنه و بهره‌وری پرسنل رو به شدت کاهش می‌ده. از طرفی این موضوع تو دراز مدت می‌تونه با ایجاد خستگی مفرط در افراد، باعث ایجاد دلایلی برای ترک محیط کار بشه.
ممکنه تو شرایط بد اقتصادی خیلی از شرکت‌ها نتونن توقعات مالی پرسنل رو برآورده کنن. در عوض با استفاده از راهکارهای ساده مثل فرستادن پرسنل به مرخصی تشویقی، ساعات کاری منعطف یا حتی تهیه هدایای مناسبتی کوچک، می‌تونن به رفع خستگی‌ها و برقراری تعادل تو زندگی اونها کمک کرده و انگیزه‌شون رو برای موندن تو محل کار بالا ببرن.
شما به عنوان یک مدیر از چه راهکارهایی برای افزایش انگیزه و رضایت شغلی کارکنان‌تون استفاده می‌کنید؟
اگه به نیروی کار و حفظ روحیه اونها اهمیت می‌دید و به خوندن مقالات حوزه منابع انسانی علاقه دارید، به شما پیشنهاد می‌کنیم که سری هم به بقیه بلاگ‌های آژانس ماکان تو دسته‌بندی «خزانه انسانی» بزنید.
منبع:
https://www.iedunote.com/
افزودن نظر
