- دستمزد پایین و غیرعادلانه، یکی از دلایل اصلی نارضایتی افراد از محل کار است.
- نبود فرصت یادگیری، پیشرفت و دست‌یابی به سمت‌های شغلی بالاتر، از دیگر عواملی است که سبب ناامیدی پرسنل می‌شود.
- مدیرانی که از مهارت‌های رهبری بهره چندانی نبرده‌اند، نمی‌توانند ارتباط موثری با اعضای تیم خود برقرار کنند و در نهایت باعث نارضایتی آن‌ها می‌شوند.
- یکنواخت بودن کار و نبود چالش‌های جذاب و آموزنده، یکی از عوامل موثر در افزایش نارضایتی کارکنان است.
همه ما می‌دانیم که عدم رضایت شغلی از عوامل مختلفی سرچشمه می‌گیرد و باعث ایجاد احساسات منفی در افراد نسبت به کار یا محیط کاری می‌شود. توجه به این موضوع اهمیت زیادی دارد، چرا که می‌تواند هم‌زمان روی عملکرد پرسنل و خروجی شرکت تاثیرات منفی بگذارد. نداشتن رضایت شغلی به از دست دادن انگیزه، فرسودگی شغلی، پایین آمدن کارایی، غیبت‌های طولانی و حتی ترک کار منجر شود. اما چه عواملی بیشترین تاثیر را در عدم رضایت از محیط کار می‌گذارد؟
برای آشنایی با این عوامل ادامه این مطلب را از دست ندهید.
۷ دلیل اصلی برای عدم رضایت شغلی
1. دستمزد کم
اگر میزان حقوق افراد با مواردی مانند تخصص، کیفیت، سختی و ارزش کار آن‌ها تناسب نداشته باشد، از میزان پایین دریافتی خود ناراضی خواهند بود. اگرچه این موضوع بدیهی به نظر می‌رسد اما، بسیاری از شرکت‌ها به آن توجه چندانی ندارند. در نتیجه تعداد زیادی از پرسنل خود را از دست می‌دهند؛ غافل از آن که جذب و آموزش نیروی جدید هزینه بسیاری را برای هر سازمان در پی دارد.
2. پیشرفت شغلی محدود
نبود فرصت یادگیری، پیشرفت و دست‌یابی به سمت‌های شغلی بالاتر، از دیگر عوامل مایوس کننده در محل کار است. بنابراین بسیاری از افراد ترجیح می‌دهند در سازمانی کار کنند که امکان رشد و ارتقا برایشان فراهم باشد.
3. نداشتن علاقه به کار
ممکن است برای شما هم پیش آمده باشد که بنا بر دلایلی ناچار به انتخاب یک موقعیت شغلی شدید که علاقه چندانی به آن نداشتید. نبود علاقه رفته‌رفته می‌تواند کار کردن را برای افراد به امری کسالت‌آور تبدیل کند و باعث از دست دادن انگیزه و نارضایتی بالای آن‌ها شود. این افراد در چنین شرایطی تصمیم به تغییر شغل و کارکردن در موقعیت جذاب‌تری می‌گیرند.
4. ضعف مدیریت
هرگز نمی‌توان از نقش مهم مدیریت در یک سازمان غافل شد. مدیران مسئول انگیزه دادن به کارکنان، برنامه‌ریزی، سامان‌دهی و کنترل فرآیندها و پروژه‌ها هستند. بنابراین، یکی از مهم‌ترین دلایلی که منجر به ضعیف عمل کردن پرسنل یک سازمان می‌شود، ضعف مدیریت است. مدیرانی که از مهارت‌های رهبری بهره چندانی نبرده‌اند، نمی‌توانند با اعضای تیم خود ارتباط موثر برقرار کنند و در نهایت باعث نارضایتی آن‌ها می‌شوند.
5. نبود حمایت از سوی مدیر
بعضی از مدیران تنها به سودآوری کسب‌وکار خود اهمیت می‌دهند و کارمندان‌شان را که در به‌دست آوردن این سود دخیل‌اند، نادیده می‌گیرند. تمرکز صرف بر مسائل مالی، عدم حمایت و اهمیت ندادن به روحیات کارکنان، انگیزه کار کردن را در آن‌ها از بین می‌برد. در حقیقت این مدیران به‌طور ناخواسته به دلیل اصلی خروج پرسنل خود تبدیل می‌شوند.
6. یکنواختی کار
احساس مفید نبودن در محیط کار برای بسیاری از افراد ناراحت کننده است. یکنواخت بودن کار و نبود چالش‌های جذاب و آموزنده، یکی از عوامل موثر در افزایش نارضایتی شغلی کارکنان است. هنگامی که افراد حضور خود را در شرکت موثر و مفید بدانند، از کار کردن در آن‌جا خوشحال و راضی هستند.
7. عدم تعادل میان زندگی شخصی و کاری
حجم زیاد کار و توقعات بالای شرکت‌ها نشان دهنده این است که اهمیتی به حفظ تعادل بین زندگی کاری و شخصی پرسنل خود نمی‌دهند. این درحالی است که در سبک زندگی سالم، ایجاد کردن تعادل بین کار و دیگر جنبه‌های زندگی موضوعی بسیار مهم است. بنابراین، کار کردن بیش از حد این تعادل را بر هم زده و بهره‌وری پرسنل را به شدت کاهش می‌دهد. این موضوع در دراز مدت می‌تواند با ایجاد خستگی مفرط در افراد، باعث شود که محیط کار را ترک کنند.
ممکن است در شرایط بد اقتصادی بسیاری از شرکت‌ها نتوانند توقعات مالی پرسنل خود را برآورده کنند. در عوض با استفاده از راهکارهای ساده مانند فرستادن پرسنل به مرخصی تشویقی، ساعات کاری منعطف یا حتی تهیه هدایای مناسبتی کوچک، می‌توانند به رفع خستگی‌ها و برقراری تعادل در زندگی آن‌ها کمک کرده و انگیزه‌شان را برای ماندن در محل کار بالا ببرند.
شما به عنوان یک مدیر از چه راهکارهایی برای افزایش انگیزه و رضایت شغلی کارکنان خود استفاده می‌کنید؟
