روش‌های مدیریت پروژه

معرفی معروف‌ترین روش‌های مدیریت پروژه (بخش سوم)

در روش مسیر بحرانی یا Critical Path Method (CPM) ،تمام فعالیت‌های پروژه، در ساختار شکست کار (WBS) تعریف و دسته‌بندی می‌شود. سپس، مدت زمان مورد نیاز برای هر فعالیت و وابستگی فعالیت‌ها به یکدیگر، مشخص خواهد شد. در CPM، فعالیت‌های بحرانی و غیربحرانی با محاسبه طولانی‌ترین مسیر و کوتاه‌ترین زمان ممکن برای تکمیل وظایف، مشخص…

روش‌های مدیریت پروژه-قسمت دوم

معرفی معروف‌ترین روش‌های مدیریت پروژه (بخش دوم)

در روش ترکیبی، از ترکیب دو روش آبشاری و چابک برای مدیریت پروژه‌ها استفاده می‌شود. در روش هایبرید یا ترکیبی، بهینه‌ترین بخش‌های این دو روش با هم ترکیب می‌شوند تا بتوان در اکثر پروژه‌ها از آن بهره گرفت. بهتر است از این متد، برای مدیریت پروژه‌هایی استفاده شود که نیاز به برنامه‌ریزی و ساختار منظم…

project management methodology

معرفی معروف‌ترین روش‌های مدیریت پروژه (بخش اول)

رویکرد آبشاری یا Waterfall methodology در مدیریت پروژه، بسیار ساده است. در روش آبشاری تمام فازهای پروژه تدوین شده و به ترتیب اجرا می‌شوند. ماهیت این روش به گونه‌ای است که باید دید کامل و شفافی نسبت به تمام آنچه در پروژه نیاز دارید، داشته باشید؛ چرا که پس از شروع پروژه، امکان اصلاح و…

Tekeworking

تا چه میزان با مزایا و معایب دورکاری آشنایی دارید؟

یکی از مهم‌ترین مزیت‌های دورکاری، انعطاف‌پذیری ساعات کاری است. کار کردن در خانه باعث صرفه‌جویی در هزینه‌ها می‌شود. برای مثال هزینه‌های مربوط به رفت و آمد، خرید لباس‌های رسمی یا خریدن غذا از رستوران، با دورکاری حذف می‌شود. وجود قوانین سخت‌گیرانه مثل بایدها و نبایدها، نوع پوشش یا قوانین عبور و مرور، باعث ایجاد استرس…

مزایا و معایب طراحی فضای کار به صورت اُپن آفیس (Open Office)

نبود موانع در اپن آفیس، باعث می‌شود به طور ناخودآگاه افراد تمایل بیشتری به برقراری ارتباط با یکدیگر و انجام کارهای تیمی داشته باشند. نبودن دیوارها، میزهای بزرگ جداگانه و امکان استفاده مشترک از امکانات و فضاها در اپن آفیس‌ باعث کاهش هزینه‌های سازمان می‌شود. طراحی اپن آفیس‌ها انعطاف پذیری بالایی دارد. حتی نوع چیدمان…

6 دلیل اهمیت واحد منابع انسانی (HR) در سازمان

منابع انسانی از طریق بالا بردن بهره‌وری و مهارت کارمندان، بهبود فضای کار و بهینه‌سازی مصرف منابع مالی مرتبط با کارمندان، در کنترل بودجه و بالا رفتن درآمد سازمان نقش مهمی ایفا می‌کند. دپارتمان HR در سازمان‌ها موظف است ضمن ارزیابی میزان رضایت کارکنان، راهکارهایی در جهت رفع یا بهبود چالش‌ها ارائه کند. یکی دیگر…

startup problems

معرفی عوامل اساسی شکست استارت آپ‌ها

نبود تقاضای کافی در ابتدای فعالیت استارت آپ‌ها و عدم توانایی برآورد میزان تقاضا یکی از عوامل مشکل ساز است. کمبود منابع مالی یکی از مهم‌ترین دلایل شکست استارت آپ‌ها به شمار می‌آید. انتخاب اشتباه اعضای تیم، عدم توانایی در مدیریت آن‌ها و کار گروهی ضعیف، می‌تواند سبب بروز مشکلات فراوانی شود. درصد قابل توجهی…

Green Marketing

آشنایی با بازاریابی سبز یا Green Marketing

بازاریابی سبز یا Green Marketing به بازاریابی محصولات و خدمات دوستدار محیط زیست گفته میشود و شامل موارد بسیاری مانند تولید محصولات سبز و پایدار در طبیعت و صرفه‌جویی در منابع تجدید ناپذیر نیز می‌شود. بازاریابی سبز را می‌توان یک مزیت رقابتی در نظر گرفت که در نهایت به افزایش رضایت مشتریان و وفادارسازی آنان…

راهنمای انتخاب رنگ در کمپین‌ تبلیغاتی

به خوانا و واضح بودن تبلیغ و وجود کنتراست مناسب میان رنگ‌ها توجه کنید. انتخاب مناسب‌ترین پالت رنگ برای تبلیغات بصری، به شما کمک می‌کند تا تصویر دقیق‌تری از برندتان در ذهن مخاطب ایجاد کنید. ماهیت کسب و کار و محصولات برند (B2B/B2C) در انتخاب رنگ تبلیغات برند اثر بسیاری دارد. برندهای لوکس با محصولات…

آشنایی با 6 عامل مشکل آفرین در قیف فروش

ترافیک ورودی وب‌سایت پایین است. مخاطبان شما به درستی انتخاب نشده‌اند. تعداد اعضای وب‌سایت شما کم است. مخاطبان پیگیر شما نیستند. لیدهای ایجاد شده، از سوی شما مدیریت و پرورش داده نمی‌شوند. CTA مناسب و درخواست مشخصی از مخاطب ندارید. در مقالات گذشته از مفهوم قیف فروش، مولفه‌های حیاتی و مراحل آن صحبت کرده‌ایم. قیف…